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诺狮服务

诺狮旅游策划规划设计服务

365bet官方网址 又据塔斯社3月8日报道称,俄外长拉夫罗夫在结束与津巴布韦总统姆南加古瓦的会谈后表示,俄认为美国对别国内政的干涉是新帝国主义做法,莫斯科永远不会这样做。

一、 服务内容  

旅游策划   旅游规划   景观设计 休闲农业   田园综合体  特色小镇  

旅游策划

景区品牌核心价值研究/旅游市场宏观政策解读/土地政策解读/景区营销系统研究/景区开发模式研究/旅游资源和客源市场消费分析/国内外旅游市场案例解读/总体策划/产品策划及概念包装/产品升级改造策划/旅游线路策划/旅游活动策划/盈利模式构建

旅游规划设计

旅游总体规划/概念性总体规划/控制性详细规划/全域旅游规划/修建性详细规划/旅游景观设计/旅游建筑设计/景区交通和游客动线改造方案/景区旅游专项规划/景区运营管理/ 5A级景区创建工作方案/智慧旅游系统构建/景区服务提升建议/旅游地产配套开发建议/招商系统策划方案/景观设计

景观设计

及策划营销

景观设计/旅游地产景观设计/美丽田园景观设计/乡村景观设计/园林工程设计/景区景观设计提升/景观亮化改造/建筑外立面设计/景观小品及标识设计/年度营销大纲/年度大事件及品牌活动策划/全年营销活动执行/季度营销专项活动方案

运营管理

旅游管理体系、产品体系和服务体系三大体系搭建  

一、旅游管理体系搭建:

1.  旅游管理机制及架构制定。

2.  旅游景区管理制度、门票制度制定。

3.  景区制度的执行与考核标准。

二、旅游产品体系建立与运营:

1.  旅游景区产品的定位及落地管理意见。   

2.  景区产品多元化开发构建及运营方案。

3.  景区宣传营销和品牌意识培训。

4.  旅游营销部门与营销体系搭建。

5.  景区旅行社、旅游资源对接方案策略。

三、景区服务体系搭建

1.  旅游景区安全体系构建。

2.  景区基础设施的完善与运营维护方案。    

3. 景区 员工服务水平培训机制构建。



二、 服务优势

优势一:诊断核心问题,从各方利益主体的角度出发,对项目的整体性上对规划空间通盘考虑,同时,能够让项目在配套和服务的细节上能够全盘落地,规划出一套完整的旅游地复合生态系统。

优势二:国家地方政府政策研读土地政策、税收政策、相关支持政策和资金补助、旅游景区规划(拆迁补偿)购买老房子作为景点的问题等。

优势三:顺应国内新旅游时代潮流,结合智慧旅游与自由行的新兴概念,努力开发符合市场需求的旅游项目。

优势四:可操作+可执行方案,方案具备精细化、针对性的指导执行文件,确保方案在后期建设中落地。

优势五:旅游策划与旅游规划有机的融合。

三、 服务保障

  
  1、成立项目组
     
•由项目经理亲自成立4-6人的专业项目组,全程带领成员参与项目启动会、市场专项研究、政府政策研究解读、国内外案例研究、项目资料研读、项目地考察、项目头脑风暴、项目文案撰写、项目方案汇报等一系列工作。
    
  2、项目沟通
    
•由项目经理每月至少两次与客户进行及时沟通,全方位了解客户的需求和想法,保证双方信息渠道畅通。
    
  3、项目评审
    
•项目经理协助客户参与项目针对政府相关部门的评审汇报,以保证项目方案能够顺利通过。
    
  4、项目跟踪
    
•定期入驻甲方进行跟踪作业,辅导客户各项方案的落地实施,严格把控项目质量。


四、 诺狮理论

(一)为什么做旅游策划?

1、目前国内很多景区和旅游开发项目在定位、产品、旅游策划、旅游规划和开发时序都存在严重的问题,项目战略定位不清晰,缺乏亮点,旅游产品及业态模糊,缺乏核心吸引,缺少一个给游客来的理由!很多项目成为烂摊子或者处于亚健康状态!

2、要坚持旅游策划为先
策划就是通过谋划、创意和论证,充分考虑项目现有条件和发展趋势,通过顶层设计,提出具有巨大价值的目标又可落地执行的最佳方案的活动。策划是战略、策略、理念、经验、市场、前瞻、格局、创意的集大成者。

3、旅游开发策划与旅游规划关系?

诺狮认为,前期策划,中期规划,后期执行这个顺序不能错。这就像女人生孩子,头部先出来才可能顺产。过去城市建设中我们热衷于首先做规划,推倒重来和“摊大饼”式的规划理念,至今后患无穷。例如现在的特色小镇规划,建设若沿袭这一做法,一定会好景不长,先做规划的90%的特色小镇一定会泡汤。特色小镇的内涵要求我们一定要策划为先,策划为先才能避免只重视效果图,不重视市场,才能避免千镇一面,万房一色。

策划是以“动”态为主,以特为本,以可持续发展为胜。规划是以“静”态为主,以概念和效果图取胜。

4、策划与规划的区别是:通过规划可以让旅游项目每年容纳100万游客,而策划是让旅游项目每年吸引到100万游客,甚至更多。

(二)怎么做旅游策划?

诺狮以特色小镇策划为例:

特色小镇最重要的就是“特”字,要切实按照“人无我有、人有我特”的标准,定位全球市场,形成独特优势。策划既要突出核心产业,也要有模式创新。按照策划(顶层设计)——招商(精准选商)—规划(产业落地)—运营(项目运营)—推广(高效营销)的五维一体理模式打造。

策划特色小镇必须具备三大原则:“宜工则工、宜游则游、宜农则农”
策划北庭特色小镇必须具备三大特色:
第一是文化特色
第二是产业特色
第三是旅游特色  
诺狮智慧的核心工作是帮助客户梳理清楚项目定位、做什么、怎么做,给游客一个来的理由!并且留住人气,从年龄层次,如儿童代表的家庭亲子游、养老地产、夜游文化打造、地方文化提炼提升、政府政策导向、冬季淡季问题等层面制定实战型的旅游策划方案

(三)旅游策划和旅游规划怎样有机结合?

策划指导规划、规划体现策划。
目前,国内思想强调更多的是旅游的"两划"、旅游规划与旅游策划有机结合,即对旅游城市建设进行系统整体规划的同时也要进行系统地策划,而且策划要在规划之前。旅游规划就是相当于企业产品的生产过程,主要围绕硬件来做,而策划则是在生产该产品之前的软件设计。软件的重要性体现于三个方面:
第一,能起到起死回生的作用。一个城市对硬件的投入可以达到几千万甚至上亿,但是不见效果,已经遇到了发展的瓶颈,如果再花十几万搞软件,这个软件就决定了其旅游的发展。
第二,起提升旅游产品品质的作用。现今旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多的依赖于软件的开发,也就是开发人文旅游资源和提高旅游服务的质量和水平等。
第三,起画龙点睛的作用。旅游景点所在的位置、旅游建筑等都是静态的,而静态的旅游要用动态的方法来进行推广。旅游城市要充分挖掘景区的服务功能,通过不断变换景区的活动内容,推出新主题,延长产品寿命来推动旅游,让每位顾客感受到"山水依旧,感受常新"。

1.规划前的策划——总体策划

   在规划之前导入总体策划,可以解决目前规划中存在的一些问题:

   1)深度进行市场研究,准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力;

   2)拟合资源与市场,大胆创意,形成表现吸引力的产品形态;

   3)运用韬略,建构战略,并落实为战术和行动计划。

2.规划中的策划——实施策划

   规划的期限最少也有15年,性质要求其不可能对整个规划期的发展进行详细具体的安排,即使对近期(3年-5年)有了较为具体的说明,但是其远远不能用来指导实践。这也就是规划拿得起放不下的地方。委托方对照规划中的"近期重点项目"章节是无法进行细化实施的,即便是对重点项目进行编制详规,其项目也是依据总体规划而来,只是进行了更为具体的设计,并没有从旅游者的角度来看待问题,是否创造了新奇的游玩方式,是否带给游客全新的旅游体验,是否营造了独具吸引力的营销宣传策略等等这些问题都没有涉及。

策划要比规划切实的多,有力的多,旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长,而策划更针对于近期设计出符合游客口味的产品,通过最出位的营销方式讲这种产品宣传给游客,用最合理的收入模式促使游客在这里高高兴兴的花钱……这些都是规划所反应不及的。策划能立刻带动经济效益的增长,当游客口味发生变化时,策划又能灵活的调整,同一个舞台可以迅速上演不同的戏,这就是策划的优势所在。

3.规划后的策划——深度策划

   一个好的规划,必然要高屋建瓴,高瞻远瞩,但由于规划的任务在于把握规划地长期的发展目标,涉及产业配套,用地控制与平衡等方向性的大问题,存在操作性上的空缺。需要进一步进行策划,把规划的大理念,转变为产品、项目、行动计划。依托策划报告,再编制详细规划,进行建设。

用好策划、完善规划、发展旅游

       规划实施的可操作性应被单项策划通过分解来一步一步实施。策划作为可以马上付诸现实的方案,对规划进行细化、分解,将规划的内容变成可以实施的工作,将定性的东西变成定量的东西,使旅游规划摆脱"地平线"看得见,摸不着的尴尬局面,配合规划成为指导旅游业发展的实实在在的工作。

(四)其它理论:

1、旅游规划理论

2、营销组合理论

3、旅游地产理论

4、农业规划理论

5、景观三段式理论



1.【上海诺狮旅游规划咨询机构】:

【国内知名的旅游策划、旅游规划公司和极具实战力的旅游景观规划设计公司】、

【10余项国家5A级旅游景区策划规划、创意服务经验】、

【30余项乡村农业旅游策划规划、养老地产策划规划、温泉旅游策划规划、创意服务经验】、

【200余项旅游项目开发策划、文化旅游规划设计、儿童亲子主题乐园策划规划等创意服务经验】、

【与加拿大、日本等境外设计师保持合作策划设计】、

【国内口碑比较好的旅游策划规划设计公司排名】;

2.【诺狮旅游策划规划服务】:

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年度营销大纲/年度大事件及品牌活动策划/全年营销活动执行/季度营销专项活动方案

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